|
|
|
|
نابغه رسانه ها |
|
با بيش از 40 سال سابقه كاري، «Barry Diller» از معدود مديراني است كه در عرصه تلويزيون به سراغ هر شبكهاي رفته، با ابتكار عمل خود توانسته ميزان شهرت و محبوبيت آن...
[ادامه] |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
روابط عمومی جهانی |
|
یکی از موضوعاتی که اخیرا با همه اثرات مثبت و منفی آن مورد بحث قرار گرفته است، جهانی سازی است که موضوع اصلی است و سازمان مشاوره ارتباطات بین المللی (Icco)...
[ادامه] |
|
|
|
|
دایره المعارف روابط عمومی |
|
اگر شما در زمان خواندن اين نوشته، احساس خوشايندي از محيطي كه در آن قرار داريد داشته باشيد مطمئنا مطالعه آن تاثيرات خوبي براي شما خواهد داشت. به شما توصيه...
[ادامه] |
|
|
|
|
خلاقیت و روابط عمومی |
|
مقدمه: بر كسي پوشيده نيست كه در جوامع امروزي ارتباطات نقش بسيار مهمي در پيشبرد اهداف يك سازمان ايفا مي كند. بهبود كمي و كيفي فعاليتهاي سازمان، افزايش...
[ادامه] |
|
|
|
|
روابط عمومی و زبان دوم |
|
در دنياي امروز و به لحاظ اثرات شگفت انگيز تكنولوژي هاي نوين، مفهوم سواد به عنوان يكي از شاخص هاي دانايي، دستخوش تغييرات زيادي شده است.از جمله اين كه افراد...
[ادامه] |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
مدیریت ذره نگر به چه كار میآید |
|
اگر از صد نفر مدير سوال شود كه شما چه نوع كارمندي را ترجيح ميدهيد، كارمند با هوش يا كارمند كودني كه فقط فرمان ببرد؟ بدون شك هر صد نفرشان پاسخ خواهند داد «چه...
[ادامه] |
|
|
|
|
آغاز روابط عمومی2 |
|
رسانه ها در حال تغييرند. از طرفي، کاربران آنلاين بطور فزاينده اي از بلاگ ها و فروم ها به عنوان منابع اطلاعات و اخبار استفاده مي کنند. آنها از RSS و atom...
[ادامه] |
|
|
|
|
ارتباط مبتنی بر هوش تجاری |
|
1- مقدمهتوسعه بازار در شرايط رقابتي بازارهاي جهاني امروز بزرگترين دغدغه سازمان ها به شمار مي رود. با توجه به تغييرات بي شماري که در ساختارهاي اقتصادي...
[ادامه] |
|
|
|
|
هم زبانی انسانی در جامعه مجازی |
|
تغییر جامعه انسانی همواره به تحول نگاه و جهان بینی انسان از خویش و هستی و در نتیجه به تحولات حوزه "اطلاعات و ارتباطات" متکی بوده است. بشر در زندگی خویش، از...
[ادامه] |
|
|
|
|
شگردهای مصاحبه با شخصیتها |
|
اشاره: مطلب حاضر از کتاب مصاحبه در روزنامهنگاری اثر "نجات روستی" انتخاب شده است. روستی، نویسنده کرد زبان عراقی، استاد روزنامهنگاری دانشگاه سلیمانیه...
[ادامه] |
|
|
|
|
|
|
|