|
|
روابط عمومی بین المللی |
|
روابط عمومی بین المللی ، قدیمی ترین شکل عمل است. اما از این شکل همواره با عنوان روابط عمومی نامبرده نشده است. اسکندر کبیر سربازانش را با زره های بیش از حد...
[ادامه] |
|
|
|
|
|
|
رسانه عمل گرا |
|
رادیو، تلویزیون و دیگر رسانهای که با هدف تأثیر بر تغییر اجتماعی عمل میکنند و عموماً به نوعی تحلیل ساختاری درباب قدرت و بازسازی جامعه با آرایش مساوات...
[ادامه] |
|
|
|
|
منشور روابط عمومی |
|
اشاره :سخنان گهربار اميرمومنان (ع) علاوه بر ساير ويژگي ها و اصالتها، ترسيم گر رسم و شكل هندسي عاليترين نوع «روابط عمومي» است و نه تنها مي توان، بلكه...
[ادامه] |
|
|
|
|
|
|
خودکشی سازمانی یا احیای سازمانی |
|
شاید نیاز به گفتن نباشد که موفقیت و اعتبار هر مجموعه به میزان دانش و خرد ورزی و کارآیی کارکنان آن مجموعه وابسته است اما آیا معنای این سخن این است که سازمان و...
[ادامه] |
|
|
|
|
|
|
|
|
روابط عمومی كارآمد |
|
مقدمهنیاز به شناخت و درک متقابل به منظور تسریع دردستیابی به مقاصد و اهداف ، امروزه درسازمانها و ادارات به عنوان یک اصل اساسی درمدیریت پذیرفته شده...
[ادامه] |
|
|
|
|
بررسی و تحلیل SWOTدر روابط عمومی |
|
امروزه روابط عمومی در سازمان ها، شرکت ها و ادارات، چه در بخش دولتی و چه در بخش خصوصی جایگاه ویژه ای را به خود اختصاص داده است. این نتیجه را میتوان از اطلاعیه...
[ادامه] |
|
|
|
|
تحلیل ارتباطات چیست؟ |
|
ارتباطات اجتماعي به عنوان يكي از علوم ميان رشته اي در انجام تحقيقات و پژوهش هاي ارتباطي از روش هاي گوناگون تحقيق در حوزه علوم اجتماعي بهره می برد. در جامعه...
[ادامه] |
|
|
|
|
|
|
|
|
تئوری روابط عمومی ناب |
|
به اعتقاد بسياري از صاحب نظران مهمترين تقسيم بندي از ارتباطات اجتماعي تقسيم ارتباطات اجتماعي به: الف: ارتباطات انساني و ب: ارتباطات رسانه اي است.در واقع...
[ادامه] |
|
|
|
|
|
|
|
|
روابط عمومی و مقبولیت اجتماعی |
|
بی شک تحولات موجود در عرصه مدیریت نشات گرفته از نگرش سیستماتیک به سازمانهاست که آنها را بعنوان سیستمی باز و در تعامل مستقیم با اجتماع و محیط اطراف در نظر...
[ادامه] |
|
|
|
|
|
|
اولین آیین نامه جامع روابط عمومی |
|
در طول بیش از 53 سال فعالیت روابط عمومی در كشور این آیین نامه نخستین كار جدی دولتها جهت ساماندهی ساختاری حوزه اطلاع رسانی و روابط عمومی ها است كه حاصل بیش...
[ادامه] |
|
|
|